Na manhã de 5 de Julho, a Gimleo Heat Exchanger Company realizou uma conferência de mobilização de lançamento do projeto de atualização ERP/MES/WMS.A empresa fornecedora de soluções WMS e o pessoal de execução do projecto participam da reuniãoA reunião foi conduzida pela Sra. Hou Jinxuan, Gerente do Projeto.
Na reunião, os representantes do fornecedor de ERP/MES/WMS apresentaram o âmbito de aplicação do projecto, o plano de execução, o conteúdo principal, oA gestão da organização do projeto e os resultados esperadosO Sr. Richard, Gerente Geral da Gimleo Company, foi o líder da equipa de projecto ERP/MES/WMS, definiu as principais tarefas e objectivos de trabalho e fez um discurso de mobilização,relativa à conclusão da modernização do projeto o mais rapidamente possível, melhorar o nível de trabalho de informação da empresa, promover o desenvolvimento de produtos, tecnologia de fabrico, testes e capacidades de testes para melhorar a qualidade global,Para ajudar o desenvolvimento de alta qualidade da empresa apresentar cinco requisitos:
Em primeiro lugar, todos os serviços competentes deverão prestar atenção a este projecto e cooperar estreitamente entre si para assegurar o bom andamento deste projecto.
Em segundo lugar, os membros da equipa de projecto devem ter um senso de responsabilidade para tomar a iniciativa de aprender, compreender em tempo útil os conhecimentos relevantes, melhorar a eficiência do trabalho,Em linha com a atitude pragmática de trabalho, seriamente fazer um bom trabalho do trabalho de conclusão de dados básicos, para todos os elos de convergência ordenada, conexão de dados e procedimentos para preparar e preparar o caminho para a implementação do trabalho.
Em terceiro lugar, os departamentos funcionais do projecto devem considerar, coordenar a relação entre produção e exploração e construção do projecto, arranjo razoável dos planos de produção,O objectivo do programa é assegurar que a produção e a construção de projectos "com a implementação, dois não estão errados. "
Em quarto lugar, a construção de projetos para implementar o mecanismo de gestão "integrado", de modo a que "quem participa, quem é responsável", acompanhamento atempado do progresso, resumo atempado dos problemas,a tarefa dia a dia.
Em quinto lugar, as medidas são claras, a responsabilidade para com o povo.As principais tarefas do nó devem ser designadas para serem responsáveis pelos esforços conjuntos para promover o projeto para concluir a construção dentro do prazo previsto, para desempenhar os seus devidos benefícios.
Fundada em 2005, a Gimleo Heat Exchanger Co., Ltd é uma empresa nacional de alta tecnologia especializada em pesquisa, design, desenvolvimento e fabricação de trocadores de calor de economia de energia.Com a nossa poderosa engenharia de trocadores de calor e inovação tecnológica, Gimleo é dedicado a fornecer-lhe soluções de alta qualidade de intercâmbio de calor e suporte ao cliente incomparável.Refrigeradores, bombas de calor de fonte de ar, bombas de calor de piscinas, bombas de calor de aquários, refrigeradores de quário, etc.
O projeto de modernização ERP/MES/WMS é o principal projeto de construção que a empresa começou a implementar este ano, o que é muito importante para a empresa de trocadores de calor Gimleo para "informatizar, inteligente,O programa de investigação e de desenvolvimentoTodos os departamentos e funcionários relevantes devem partir do desenvolvimento global da empresa, fazer um bom trabalho nos assuntos internos,assumir as suas responsabilidades, fazer esforços concertados, inovação e propósito, completa e eficiente conclusão dos trabalhos de construção do projeto, para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa para fazer novas contribuições.
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